Femernprojektet har op imod 500 underleverandører. Cirka 60 procent af dem er danske, og de fleste af dem er fra Region Sjælland. Fælles for dem er, at de mangler arbejdskraft. Men hvad gør virksomhederne egentligt for at tiltrække og fastholde medarbejdere? Begrebet hedder Employer Branding, og alt for mange virksomheder forsømmer at tænke over den del.
Både kommunikation og HR
Employer Branding er, som navnet siger, virksomhedens forsøg på at brande sig i forhold til medarbejderne; nye og eksisterende. Employer Branding er et område, der har sin rod både i kommunikation og brandingværktøjskasse og en række HR -discipliner. Det starter med, at virksomheden må undersøge, hvordan medarbejdere opfatter virksomheden. Nutidens medarbejdere vil ofte gerne arbejde for et formål, omdømme eller mening.
Medarbejdere vil arbejde for et formål
Formålet er spørgsmålet om virksomhedens eksistensberettigelse, og hvilken mening den giver for sine interessenter. Et kendt eksempel er Volvos formål, hvor man definerede, at man ikke bare solgte biler, men sikkerhed. Den nemmeste måde at finde ud af, om medarbejdere stempler ind på virksomhedens formål, er at spørge dem. Den forskel virksomheden gør, bør gennemsyre den interne og eksterne kommunikation – og de faktiske forhold, som de reelt er. En af de bedste måder at få troværdig og god omtale af sin virksomhed er, hvis nuværende medarbejdere taler positivt om virksomheden.
Skal tilbyde noget særligt
Men ét er om medarbejdere kan se sig selv i formålet. Virksomheden skal også have noget særligt at tilbyde de ansatte. I kampens hede om at få fat i gode medarbejdere etablerer nogle virksomheder alt lige fra caféer, fitness, tilbud om frisør, kostrådgivning og meget mere. Alt dette kan være meget godt, hvis det giver værdi for medarbejderne. Men ofte er det sådan, at arbejdsmiljø og fleksible arbejdsvilkår tæller mere for medarbejderne. Også medindflydelse og spændende arbejdsopgaver står højt på ønskelisten. Og medarbejderne kan let tjekke, om der er sammenhæng mellem det virksomheden siger udadtil, og det man så reelt oplever, når man er i virksomheden.
Der skal være dækning for checken
Når virksomheden har lavet sit Employer Branding forarbejde og er klar til at udarbejde en jobannonce, er det ligesom med anden kommunikation afgørende at have fokus på, hvad der er vigtigt for målgruppen og vurderer, hvad man så reelt tilbyder medarbejderen. Troværdighed er helt afgørende. Virksomheden skal være bevidst om, at det er købers marked. Det betyder at man skal være helt skarp på, hvorfor kandidaten skal vælge at arbejde for lige netop den virksomhed og den chef.
Konsulenten skal forstå virksomheden
Hvis virksomheden samarbejder med en rekrutteringskonsulent, er det centralt, at konsulenten har forstået virksomhedens USP (Unique Selling Points), kultur og jobbet og kan sælge det overbevisende. Sælge men ikke oversælge. Rekrutteringskonsulent er virksomhedens ambassadør udadtil, og det ska sikres, at konsulenten behandler alle ansøgere, så de føler sig godt behandlet. Alt for ofte hører vi fra kandidater, at de har haft dårlige oplevelser i et rekrutteringsforløb. Det skader virksomhedens omdømme.
